A capacidade de negociar com os fornecedores é uma qualidade necessária para os empreendedores que querem garantir o sucesso. Menores preços e condições são fundamentais para o andamento das atividades, sobretudo quando estão relacionadas a um ganho na qualidade. As negociações com o fornecedor são tão importantes quanto a pesquisa de preços e o controle de estoque - contudo, é preciso ter cautela para fazer um bom negócio.

Hoje vamos falar um pouco sobre controle de estoque, um assunto que muitas vezes é negligenciado pelas empresas. Controlar o estoque do seu negócio vai além de anotar todos os produtos e quantidades que entram e que saem do seu estabelecimento (seja em um papel, planilha ou em um software específico), controlar estoque é também, como esses dados anotados podem te ajudar a otimizar o seu estoque.

Desde que se pode entender a logística como ciência administrativa ouve-se falar na cadeia de suprimentos. Talvez não com os mesmos termos ou o mesmo material informativo encontrado hoje em dia, mas a atividade é a mesma. A gestão de uma cadeia de suprimentos consiste em basicamente gerenciar uma rede de negócios responsável pela manipulação do produto que alcançará o consumidor final.